As estratégias desenvolvidas para as empresas são fundamentais, visto que buscam otimizar o funcionamento das mesmas. O ROI é uma maneira de viabilizar planejamentos e trabalhar com base nos investimentos que foram feitos durante um período.
Mas, o que é ROI? A sigla se tornou muito frequente entre os empresários. Proveniente da expressão em inglês “Return On Investiment”, ela visa calcular o retorno que um empresário teve ao realizar um investimento dentro de sua empresa.
Em qualquer área é possível realizar esse cálculo, com base no que é investido e o retorno que essa aplicação traz. Mas, você sabia que existe uma relação direta entre ROI e RH?
Ao longo deste conteúdo vamos explicar como essa dupla funciona dentro de uma empresa. Apresentaremos também porque é extremamente importante para que a área de Recursos Humanos esteja apropriada em detrimento a outras áreas.
Além disso, confira dicas para entender melhor o ROI do RH e acompanhar as variáveis dessa estratégia. Para você que ficou interessado, continue aqui e acompanhe!
Quando falamos de RH, muitas pessoas imaginam que essa equipe é responsável apenas pela administração de serviços e contratação de novos colaboradores, correto? No entanto, o setor também é de suma importância para calcular as métricas de um negócio!
A satisfação dos funcionários, custo de cada colaborador e até mesmo desempenho de uma equipe interferem nas métricas da empresa. Caso um profissional esteja trazendo poucos benefícios, certamente isso é identificado pelos cálculos do ROI dentro do RH.
A relação entre ROI e RH faz parte da rentabilidade de uma empresa. A união deles pode alterar os resultados e fazer com que o ROI seja ainda maior naquele negócio. Mas tudo depende da estratégia adotada.
Por isso, separamos alguns comportamentos que podem ser aplicados dentro de uma empresa para aumentar o ROI.
O mindset dos gestores é fundamental nessa relação. Quanto mais visionários eles forem, mais auxílio darão aos colaboradores e ajudarão no desenvolvimento pessoal e profissional. Essa pré-disposição reflete principalmente no comportamento dentro do negócio e ajuda na produtividade da empresa e consequente aumento de ganhos.
Outro comportamento primordial que pode afetar o cálculo do ROI no RH é o uso lean de recursos. Essa é uma metodologia que busca gerenciar os desperdícios dentro de uma empresa e evitar gastos desnecessários.
Com a gestão inteligente é possível utilizar apenas o que é estritamente necessário para a empresa e deixar os investimentos mais enxutos.
O treinamento é uma forma de melhorar esse resultado e trazer ainda mais vantagens na relação ROI e RH. Com funcionários especializados e bem entendidos sobre a sua função, a produtividade aumenta e traz números expressivos para o negócio.
Para você, empresário ou diretor de RH e que quer acompanhar o ROI desse setor na sua empresa, separamos 4 dicas fundamentais! Elas vão ajudá-los a entender como essa estratégia funciona e analisar o retorno que ela está trazendo para o seu negócio.
É fundamental que você esteja atento às KPIs de sua empresa periodicamente para compreender onde estão os retornos positivos e negativos. Com esse conhecimento, torna-se mais fácil buscar medidas que solucionem determinado problema.
Tendo e conhecendo a linha histórica dos seus KPIs profundamente possibilita que seja mensurado o retorno sobre investimentos em ações pontuais de RH.
Outro ponto muito importante é apostar na gestão e automação. Essa adoção facilita os processos de mensuração da empresa e otimiza o acompanhamento de resultados da mesma. Ou seja, torna-se mais fácil compreender e analisar o retorno que o negócio está tendo.
Mesmo que o ROI do RH foque somente nos investimentos e retornos dentro do setor é muito importante ficar atento às finanças da empresa. Com base nesses dados é possível analisar onde o RH pode atuar para otimizar os resultados do negócio, seja por meio de treinamento, contratação ou reestruturação de áreas.
Por último, para que você consiga calcular o ROI do RH é preciso trabalhar em parceria com outros setores.
Entender como está o desempenho de uma área ou quadro de colaboradores de uma equipe, por exemplo, faz com que você enxergue se é necessário intervir por meio de novas contratações ou treinamento.
Por fim, como observamos ao longo do texto, a dupla ROI e RH é essencial para uma empresa. Mesmo que muitos acreditem que essa estratégia seja importante somente para setores financeiros, todas as áreas de uma empresa precisam entender sobre o seu investimento e retorno para saber onde otimizar e onde reduzir custos.
Assim, ao unir as forças dos departamentos de RH e Finanças é possível calcular e interpretar os resultados do ROI para gerar relatórios precisos e satisfatórios para a organização.