O mundo dos negócios se abalou com a pandemia mundial do Corona Vírus em 2020. Mais do que o medo da instabilidade econômica, gerou também uma preocupação com o bem-estar dos colaboradores, que, além de estarem em casa, também seguiam suas vidas temendo as incertezas do mundo.
O ano acabou, mas as preocupações continuam. Para dar o start em 2021, listamos as melhores formas de aumentar a produtividade da equipe em época de incertezas:
Com o trabalho remoto, um feedback é de grande importância tanto para o líder, quanto para o colaborador. Dá a chance para o colaborador entender o que está dando certo e a oportunidade de desenvolver o que precisa ser melhorado. Para o líder, é interessante ver a evolução do colaborador.
Com o avanço da tecnologia, existe a possibilidade de automatizar trabalhos simples, que possam tomar o tempo de alguém. Por exemplo: crie um ambiente virtual em que todos tenham acesso e possam ver o que foi feito. Desta forma, podem tocar seus projetos sem depender da ajuda de terceiros.
Ver um projeto tomando proporção pode mudar o jeito que o colaborador enxerga seu próprio trabalho. Por outro lado, precisar fazer diversos trabalhos sem um objetivo final pode desmotivar. Tenha sempre um propósito e o deixe claro para sua equipe, desta forma
Ficar na empresa cria um vínculo entre colaboradores que o home office muitas vezes não consegue suprir. Reserve um tempo para criar vínculo com as pessoas, mesmo que seja uma conversa antes da reunião ou após.
De acordo com o Fórum Econômico Mundial, as soft skills tomarão o mercado até 2025. Por isso, é importante desenvolver o funcionário para funções humanas, indispensáveis no futuro. Você pode conferir o catálogo de cursos SapiênCia aqui e preparar sua equipe para o que vem por aí!