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A jornada dos colaboradores como forte aliada da sua marca

Written by UOL EdTech | Mar 7, 2024 5:44:47 PM

Você sabe o que é Exployee experience e como ele impacta os negócios? Esse termo se refere à percepção que um colaborador tem da empresa onde atua, desde o momento em que participa de um recrutamento, é selecionado, passa pelos processos de integração, até a sua rotina de trabalho e as oportunidades que possui ao longo de sua trajetória em uma empresa.

 

Gerar uma experiência positiva aos colaboradores em todos os momentos da sua relação com a empresa é uma tarefa que deve envolver o RH, todas as lideranças e funcionários. É importante contar com todos para essa tarefa. Afinal, ser referência em cultura organizacional é um diferencial tanto em relação a como a sua empresa é vista no mercado quanto ao seu ambiente interno.

 

Estes são fatores determinantes para os resultados de qualquer empresa!

 

Sabendo da relevância desse tema, nós, do Sapiência 360, convidamos a líder e consultora de desenvolvimento humano, Fabiana Falcão, para produzir essa série especial, voltada a você, que deseja atrair talentos, trabalhar em um lugar onde os melhores almejem permanecer e, com isso, manter a sua marca sempre no topo.

 

Confira o que temos nessa série:

 

Marca empregadora – Como atrair e engajar os profissionais certos

Conheça conceitos, ferramentas e práticas para guiá-lo(a) na construção de uma marca empregadora potente e verdadeira para a sua empresa. Veja os tópicos que serão discutidos:

 

  • O que é marca empregadora e como ela pode ajudar a atrair e reter talentos.
  • Como começar a trabalhar a marca empregadora da sua empresa.
  • A importância da autenticidade na marca empregadora e o papel da liderança na comunicação da marca.
  • O que é Proposta de Valor para o Colaborador (EVP).
  • O papel dos colaboradores na comunicação e no fortalecimento da marca empregadora.
  • Ações para construir uma marca empregadora autêntica.

 

Recrutamento e seleção – Práticas para acertar na contratação

Obtenha dicas práticas e reflexões fundamentais para que você organize os seus processos de recrutamento e seleção e a sua empresa consiga formar times de sucesso. Veja os tópicos que serão discutidos:

 

  • Como identificar as pessoas certas em um processo de seleção.
  • Quais são os fatores essenciais para a estruturação de um processo seletivo.
  • Como criar uma employee experience positiva para o colaborador.
  • Como conduzir recrutamentos internos e programas de indicação.
  • De que forma a Inteligência Artificial pode ajudar no processo de recrutamento e seleção.
  • Como adequar seus processos seletivos a cada público e com as pessoas certas.

 

Integração de novos colaboradores – Como fazer um onboarding eficaz

Entenda o onboarding como um capítulo inicial fundamental para que uma empresa obtenha vários ganhos, desde os índices de satisfação dos colaboradores até em sua produtividade. Veja os tópicos que serão discutidos:

 

  • Como garantir satisfação e produtividade com seus onborardings.
  • Como equilibrar experiência e eficiência.
  • Quais são as boas práticas de um onboarding.
  • Como combinar a experiência da integração com resultados eficientes.
  • Como transmitir cultura e estratégias na medida certa.

 

Práticas para gestão de performance e desempenho

Compreenda os pontos estratégicos relacionados a possíveis modelos de avaliação de performance, os processos de feedback e as etapas do ciclo de performance. Além, é claro, de várias dicas práticas! Veja os tópicos que serão discutidos:

 

  • Quais são os modelos de performance. Existe um ideal?
  • Diferenças entre desempenho e performance.
  • Etapas do ciclo de gestão de performance.
  • Como montar um ciclo de gestão de performance.
  • Como fazer o ciclo ser justo e coerente com a cultura da empresa.
  • Em quais norteadores se basear.

 

Plano de sucessão – Construa caminhos para as lideranças futuras

Conheça o conceito de um planejamento sucessório, as etapas de um plano que leva em consideração o mundo atual em que vivemos e o que é preciso para você ser bem-sucedido no seu planejamento. Veja os tópicos que serão discutidos:

  • O que é um plano de sucessão.
  • Como ter resultados positivos num plano de sucessão.
  • Seis passos para estruturar um plano de sucessão.
  • Como identificar e preparar um sucessor.
  • Como definir um plano de desenvolvimento do sucessor.
  • Como engajar as lideranças atuais para a sucessão.

 

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