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Escola de Liderança e Inovação

É comigo mesmo!

Segundo Joan Schneider e Julie Hall, menos de 3% das inovações fazem sucesso ou vendem o que seus idealizadores desejavam. Esse índice tão baixo é causado por diversos motivos que precisam ser compreendidos. Um dos principais fatores que fazem a diferença entre as ideias inovadores, que dão certo, das demais, é o chamado accountability. O significado desse termo não é simples, porém, neste contexto, a tradução foi dada como: “comprometimento”. Assim, representamos a inteligência, as técnicas e a persistência necessária para ter sucesso no ato de inovar. Nesse curso, portanto, apresentamos como o accountability permite que as inovações ampliem a sua condição de se transformarem em realizações efetivas e de sucesso.

Professor responsável

Alberto Roitman

Especialista em comportamento humano nas organizações e um incansável questionador dos modelos ultrapassados de gestão.

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Segundo Joan Schneider e Julie Hall, menos de 3% das inovações fazem sucesso ou vendem o que seus idealizadores desejavam. Esse índice tão baixo é causado por diversos motivos que precisam ser compreendidos. Um dos principais fatores que fazem a diferença entre as ideias inovadores, que dão certo, das demais, é o chamado accountability. O significado desse termo não é simples, porém, neste contexto, a tradução foi dada como: “comprometimento”. Assim, representamos a inteligência, as técnicas e a persistência necessária para ter sucesso no ato de inovar. Nesse curso, portanto, apresentamos como o accountability permite que as inovações ampliem a sua condição de se transformarem em realizações efetivas e de sucesso.

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