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O mundo dos negócios está sempre mudando e exige cada vez mais eficiência e inovação das empresas. Nesse contexto, os agile squads promovem a autonomia e ajudam a desenvolver novos times, enquanto a liderança ambidestra equilibra a inovação com a eficiência operacional.  

Por isso, estamos falando de duas abordagens essenciais para empresas inovadoras, que são bastante complementares.  

Neste artigo, vamos explicar o que são agile squads e liderança ambidestra, e como combinar essas abordagens pode ajudar as empresas a superar desafios e criar soluções inovadoras.  

Continue lendo para entender como essas estratégias podem impulsionar o crescimento e o aprimoramento das organizações! 

O que são agile squads? 

Agile squads são equipes multidisciplinares que trabalham em projetos específicos dentro de uma organização. Cada squad é composto por profissionais de diferentes áreas, como design, marketing, programação e atendimento ao cliente. 

Essa diversidade de experiências permite que os grupos tenham uma visão ampla do projeto e encontrem soluções inovadoras. 

Ao contrário das estruturas hierárquicas tradicionais, em que as decisões são tomadas no topo e passam por várias camadas até chegar à execução, os agile squads têm autonomia para tomar decisões e implementar as soluções de forma ágil. Eles são responsáveis por todo o ciclo de vida do projeto, desde a concepção até a entrega final. 

O que é liderança ambidestra? 

A liderança ambidestra se baseia no conceito de que líderes devem ser capazes de explorar novas oportunidades e, ao mesmo tempo, manter e melhorar o processo operacional do dia a dia. É uma abordagem que busca equilibrar a inovação com a eficiência operacional. 

Enquanto a liderança tradicional foca na eficiência e no controle, a liderança ambidestra valoriza a criatividade, a experimentação e a adaptação às mudanças. Ela reconhece a importância de explorar novas abordagens para se manter atualizada em um mercado em constante evolução. 

Como os agile squads apoiam a liderança ambidestra? 

Agile squads proporcionam maior autonomia, motivação e produtividade aos integrantes do time. Além disso, a diversidade de habilidades e perspectivas em cada integrante impulsiona a busca por soluções criativas. 

Por serem grupos de profissionais autônomos, eles podem colaborar no processo produtividade, protagonismo, resolução de problemas complexos e a promoção da diversidade e inclusão na medida que promovem o conhecimento.  

Leia também: Inovação em Diversidade e Inclusão: um caminho para o futuro 

Como implementar agile squads? 

Para implementar esse modelo de trabalho em uma empresa é necessário estratégia e planejamento. Aqui estão algumas dicas para começar: 
 

1. Defina os objetivos

Identifique quais projetos ou áreas do negócio poderiam se beneficiar com a abordagem e estabeleça metas que devem ser alcançadas. 
 

2. Forme as equipes

Selecione profissionais de diferentes áreas com habilidades que se complementam para compor os agile squads. Deixe cada equipe tomar decisões e implementar soluções de forma independente. 
 

3. Estabeleça uma cultura de colaboração

Promova a comunicação aberta e o compartilhamento de conhecimento entre os membros dos squads. Incentive a colaboração entre as equipes e a troca de ideias. 
 

4. Adote uma abordagem ágil

Use métodos ágeis como Scrum ou Kanban para organizar o trabalho dos squads. Defina períodos curtos e regulares de trabalho para garantir progresso constante. 

Como desenvolver uma liderança ambidestra? 

Para que uma organização tenha líderes ambidestros, é importante tomar algumas ações, como:  
 

1. Promover a mentalidade de inovação

Incentive as lideranças a buscarem constantemente novas ideias e abordagens para resolver problemas e melhorar os processos já existentes. 
 

2. Criar espaço para experimentação

Permita que os líderes testem novas soluções, mesmo que cometam erros. É importante entender que nem todas as tentativas darão certo, mas o aprendizado é valioso.
 

3. Estimular a colaboração

Motive os líderes a trabalharem em equipe, compartilhar o que sabem e aprender uns com os outros. Isso promove a colaboração entre as diferentes partes da organização, estimulando a inovação. 
 

4. Recompensar a criatividade e a adaptação

Reconheça e recompense os líderes que são capazes de equilibrar a inovação com a eficiência operacional. Valorize a capacidade de se adaptar às mudanças e encontrar soluções criativas. 

Pronto para unir agile squads e liderança ambidestra? 

Os agile squads e a liderança ambidestra são conceitos interligados que podem transformar a maneira como as empresas operam.  

Ao adotar uma abordagem de trabalho em equipe multidisciplinar e dar autonomia aos squads, as organizações conseguem encontrar soluções mais inovadoras e adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado. Ao mesmo tempo em que desenvolvem uma liderança ambidestra que promove a inovação e a eficiência.  

Gostou de saber sobre esses assuntos? Já conhecia a importância dessa sinergia? Compartilhe este conteúdo com seus colegas que estão em busca de transformações nos negócios. 

Esse conteúdo que você acabou de ler foi escrito por Maria Augusta Orofino*, parceira da solução SapiênCia 360 do UOL EdTech, que oferece todos os treinamentos que a sua empresa precisa, em uma única assinatura.  

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(*) Maria Augusta Orofino é Palestrante, TEDx Talker, consultora especialista em Inovação, Liderança e Business Agility. Autora do livro Liderança para Inovação. Co-autora dos livros #BoraInspirar, Jornada Ágil e Business Model You. Reconhecida e premiada pela ABTD-PR como Personalidade do Ano em RH, em 2021 e Top of Mind HSM Academy 2021 e 2022. Considerada como um dos 50 nomes da criatividade no Brasil, em 2022, pela revista Wired Festival.  

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