Saiba mais

UOL EdTech adquire Qulture.Rocks

relogio

Duração

00:20

Habilidades para o Futuro

Business Model Canvas

O Canvas do Modelo Negócios (Business Model Canvas – BMC) surgiu como uma ferramenta de gerenciamento estratégico para os donos de negócio a definirem os seus modelos comerciais. Atualmente, ele também é usado em várias outras situações: para criar um novo negócio partindo do zero, para analisar uma nova aplicabilidade dentro da empresa, para conceber um novo produto, para criar uma nova unidade na organização, como diagnóstico para incrementar nos serviços oferecidos e muito mais. Nesse curso, serão apresentados os principais conceitos do Canvas do Modelo Negócios e como o Canvas pode auxiliar o dia a dia das empresas.

Professor responsável

Maria Augusta Orofino

Uma das pioneiras e um dos grandes nomes envolvidos no desenvolvimento de Modelos de Negócio Inovadores, Exponenciais e em Design Thinking no Brasil. Atua como palestrante ou facilitadora de workshops e treinamentos empresariais em todo o Brasil e no exterior. Nos últimos seis anos treinou e/ou capacitou mais de 6.500 pessoas no tema de Inovação e Modelos de Negócios. Mestre em Gestão do Conhecimento com cursos de extensão realizados na Duke University e UC Berkeley – USA e Universidade de Barcelona - Espanha. É consultora organizacional e em empreendedorismo há mais de 25 anos. Foi coordenadora do programa INOVASC entre 2011 e 2013, responsável pela implantação de 13 polos de inovação em Santa Catarina. Co-founder da Startup Beefind, uma plataforma que conecta as áreas de recursos humanos com consultores organizacionais e profissionais de educação corporativa - https://beefind.com.br. É coautora do livro Business Model You e Ferramentas Visuais para Estrategistas.

Habilidades para o Futuro

Business Model Canvas

O Canvas do Modelo Negócios (Business Model Canvas – BMC) surgiu como uma ferramenta de gerenciamento estratégico para os donos de negócio a definirem os seus modelos comerciais. Atualmente, ele também é usado em várias outras situações: para criar um novo negócio partindo do zero, para analisar uma nova aplicabilidade dentro da empresa, para conceber um novo produto, para criar uma nova unidade na organização, como diagnóstico para incrementar nos serviços oferecidos e muito mais. Nesse curso, serão apresentados os principais conceitos do Canvas do Modelo Negócios e como o Canvas pode auxiliar o dia a dia das empresas.

relogio

Duração

00:20

Professor responsável

Maria Augusta Orofino

Uma das pioneiras e um dos grandes nomes envolvidos no desenvolvimento de Modelos de Negócio Inovadores, Exponenciais e em Design Thinking no Brasil. Atua como palestrante ou facilitadora de workshops e treinamentos empresariais em todo o Brasil e no exterior. Nos últimos seis anos treinou e/ou capacitou mais de 6.500 pessoas no tema de Inovação e Modelos de Negócios. Mestre em Gestão do Conhecimento com cursos de extensão realizados na Duke University e UC Berkeley – USA e Universidade de Barcelona - Espanha. É consultora organizacional e em empreendedorismo há mais de 25 anos. Foi coordenadora do programa INOVASC entre 2011 e 2013, responsável pela implantação de 13 polos de inovação em Santa Catarina. Co-founder da Startup Beefind, uma plataforma que conecta as áreas de recursos humanos com consultores organizacionais e profissionais de educação corporativa - https://beefind.com.br. É coautora do livro Business Model You e Ferramentas Visuais para Estrategistas.

Quero conhecer os cursos e os programas de desenvolvimento

Iniciar agora