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00:20

Habilidades para o Futuro e Mundo Bani

Os novos líderes :a 1ª gestão

Ao ocupar uma posição de liderança, seja ela formal ou informal, quando você já tem uma posição definida dentro da estrutura da empresa ou a está exercendo pontualmente junto a uma equipe ou em um projeto, o primeiro passo é entender com clareza seus desafios, quais são as reais demandas com relação a liderar pessoas e como conseguir os melhores resultados por intermédio delas. Aprenda a ser um líder nesse curso de Fernando Dias. Curso disponível também na versão em espanhol (México).

Professor responsável

Fernando Dias

Consultor de Carreira e Desenvolvimento Humano conduzindo projetos de desenvolvimento organizacional, desenvolvimento de lideranças e talentos e programas de planejamento de vida e carreira e longevidade. Economista pela PUC/SP, com especialização em Gestão de RH pela FAAP e em Gestão Estratégica de Projetos pela UFSC. Formação em gestão da transformação organizacional pela FGV/SP. Carreira em consultoria respondendo pela concepção, desenvolvimento e aplicação de projetos de desenho de modelos de liderança, desenvolvimento de líderes, desenho de modelos de competências, planejamento de vida e carreira, gestão de mudanças. Atuação em empresas vários segmentos, tais como: químico, energia, telecomunicações, farmacêutico, engenharia e construção, aeronáutico, siderurgia e metais, serviços, finanças e varejo em empresas multinacionais e nacionais. Atuação em programas de executive coaching individual. Atuação consolidada como executivo da área de RH, em empresas nacionais e multinacional, respondendo pela gestão das políticas de Pessoas, proposição do modelo de atuação estratégica da área e em projetos estratégicos de transformação do modelo organizacional. Professor de temas de Gestão de Pessoas em cursos de Graduação e Pós-Graduação

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Os novos líderes :a 1ª gestão

Ao ocupar uma posição de liderança, seja ela formal ou informal, quando você já tem uma posição definida dentro da estrutura da empresa ou a está exercendo pontualmente junto a uma equipe ou em um projeto, o primeiro passo é entender com clareza seus desafios, quais são as reais demandas com relação a liderar pessoas e como conseguir os melhores resultados por intermédio delas. Aprenda a ser um líder nesse curso de Fernando Dias. Curso disponível também na versão em espanhol (México).

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Consultor de Carreira e Desenvolvimento Humano conduzindo projetos de desenvolvimento organizacional, desenvolvimento de lideranças e talentos e programas de planejamento de vida e carreira e longevidade. Economista pela PUC/SP, com especialização em Gestão de RH pela FAAP e em Gestão Estratégica de Projetos pela UFSC. Formação em gestão da transformação organizacional pela FGV/SP. Carreira em consultoria respondendo pela concepção, desenvolvimento e aplicação de projetos de desenho de modelos de liderança, desenvolvimento de líderes, desenho de modelos de competências, planejamento de vida e carreira, gestão de mudanças. Atuação em empresas vários segmentos, tais como: químico, energia, telecomunicações, farmacêutico, engenharia e construção, aeronáutico, siderurgia e metais, serviços, finanças e varejo em empresas multinacionais e nacionais. Atuação em programas de executive coaching individual. Atuação consolidada como executivo da área de RH, em empresas nacionais e multinacional, respondendo pela gestão das políticas de Pessoas, proposição do modelo de atuação estratégica da área e em projetos estratégicos de transformação do modelo organizacional. Professor de temas de Gestão de Pessoas em cursos de Graduação e Pós-Graduação

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