O resgate do feedback
Duração
00:30
O resgate do feedback
Apontar pontos positivos ou de melhoria são essenciais para promover o desenvolvimento profissional das pessoas.Neste curso, o especialista em carreira e desenvolvimento Fernando Dias resgata informações dos fundamentos do feedback, apresenta alguns exemplos e boas práticas para aplicar um feedback efetivo alinhados as novas formas e relações de trabalho.
Professor responsável
Fernando Dias
Consultor de Carreira e Desenvolvimento Humano conduzindo projetos de desenvolvimento organizacional, desenvolvimento de lideranças e talentos e programas de planejamento de vida e carreira e longevidade. Economista pela PUC/SP, com especialização em Gestão de RH pela FAAP e em Gestão Estratégica de Projetos pela UFSC. Formação em gestão da transformação organizacional pela FGV/SP. Carreira em consultoria respondendo pela concepção, desenvolvimento e aplicação de projetos de desenho de modelos de liderança, desenvolvimento de líderes, desenho de modelos de competências, planejamento de vida e carreira, gestão de mudanças. Atuação em empresas vários segmentos, tais como: químico, energia, telecomunicações, farmacêutico, engenharia e construção, aeronáutico, siderurgia e metais, serviços, finanças e varejo em empresas multinacionais e nacionais. Atuação em programas de executive coaching individual. Atuação consolidada como executivo da área de RH, em empresas nacionais e multinacional, respondendo pela gestão das políticas de Pessoas, proposição do modelo de atuação estratégica da área e em projetos estratégicos de transformação do modelo organizacional. Professor de temas de Gestão de Pessoas em cursos de Graduação e Pós-Graduação
O resgate do feedback
Apontar pontos positivos ou de melhoria são essenciais para promover o desenvolvimento profissional das pessoas.Neste curso, o especialista em carreira e desenvolvimento Fernando Dias resgata informações dos fundamentos do feedback, apresenta alguns exemplos e boas práticas para aplicar um feedback efetivo alinhados as novas formas e relações de trabalho.
Duração
00:30
Professor responsável
Consultor de Carreira e Desenvolvimento Humano conduzindo projetos de desenvolvimento organizacional, desenvolvimento de lideranças e talentos e programas de planejamento de vida e carreira e longevidade. Economista pela PUC/SP, com especialização em Gestão de RH pela FAAP e em Gestão Estratégica de Projetos pela UFSC. Formação em gestão da transformação organizacional pela FGV/SP. Carreira em consultoria respondendo pela concepção, desenvolvimento e aplicação de projetos de desenho de modelos de liderança, desenvolvimento de líderes, desenho de modelos de competências, planejamento de vida e carreira, gestão de mudanças. Atuação em empresas vários segmentos, tais como: químico, energia, telecomunicações, farmacêutico, engenharia e construção, aeronáutico, siderurgia e metais, serviços, finanças e varejo em empresas multinacionais e nacionais. Atuação em programas de executive coaching individual. Atuação consolidada como executivo da área de RH, em empresas nacionais e multinacional, respondendo pela gestão das políticas de Pessoas, proposição do modelo de atuação estratégica da área e em projetos estratégicos de transformação do modelo organizacional. Professor de temas de Gestão de Pessoas em cursos de Graduação e Pós-Graduação